La forma jurídica de mis ideas de negocio

•  Ventajas de actuar como empresario individual:

-No tenemos que desembolsar ningún capital social.

-Los gastos de constitución son muy reducidos.

-Las gestiones para iniciar la actividad son rápidas y sencillas.

• Inconvenientes de actuar como empresario individual:

-No hay diferencia entre el patrimonio empresarial y el personal.

-Nuestras deudas y/o obligaciones hemos de hacerlas frente con el patrimonio de nuestra actividad y con el nuestro propio.

-Pueden verse afectados los bienes de nuestro cónyuge si estamos casados en régimen de gananciales.

• Características principales de una sociedad limitada:

- Carácter cerrado de la sociedad, ya que las participaciones que otorgan a su titular la condición de socio no pueden transmitirse libremente a personas que sean ajenas a los socios, algunos familiares o herederos, o sociedades que pertenezcan al mismo grupo.
- El capital social de la sociedad limitada asciende a 3.012 euros y debe estar completamente desembolsado cuando se proceda a la constitución de la mencionada sociedad.

Las características comunes de la sociedades limitada y anónima son las siguientes:

- La responsabilidad por las deudas en que pueda incurrir la sociedad es exclusiva del patrimonio social, dado que los socios no responden personalmente de ellas.
- Tanto la sociedad limitada, como la sociedad anónima tienen carácter mercantil.
- La estructura de la sociedad limitada y la anónima está formada por unos órganos sociales que son de un carácter similar.

•   Caracteristicas principales de una cooperativa:

- Cuenta o tiene recursos materiales y humanos para su funcionamiento, sus propietarios son los socios, quienes aportan los recursos materiales tales como:
-la tierra
-las herramientas
-dinero
-fuerza de trabajo.
- Con los aportes recibidos la Cooperativa realiza actividades que van a beneficiar a los socios y a sus familias y a su comunidad.
- La propiedad sobre la empresa es colectiva.
El mínimo de personas que puede conformar una Cooperativa es de 20, salvo en el caso de una Cooperativa de Producción A-grícola en la cual el mínimo de personas que la conforman es de 10.
- Proporciona a los afiliados bienes y servicios a menor costo.
- Todos los socios tienen iguales derechos y obligaciones.

Mi plan de empresa

• Los productos serán ordenadores, softwares, material informatico, camaras, y todo lo relacionado con la informatica y la electronica.
• El negocio será montar una tienda de informatica y eletronica, donde  haya un amplio abanico de opciones donde elegir, dependiendo de las caracteristicas del producto y el dinero que el cliente se quiera gastar.
• El mercado de la informática en nuestros días tiene mucho futuro, ya que poco a poco los aparatos y aparatos electrónicos forman parte de nuestras vidas; pero en nuestra ciudad hay pocas tiendas especializadas en informática, y las que hay están muy dispersas unas de otras.
• Los clientes serán la mayoría jóvenes, aunque habrá tambien compradores de mediana edad. El local estará situado en una zona céntrica, y lo publicitaremos en carteles, internet, redes sociales...
• La empresa estará compuesta por 1 jefe y 2 empleados, ya que el local no sera muy grande.
• Las inversiones necesarias seran de mas o menos 20000 euros.
• Los ingresos en los primeros meses seran escasos (sobre los 2000 euros al mes), pero a medida que la gente vaya conociendo la tienda, los ingresos subieran; tambien hay que considerar los gastos del local, tales como luz, seguridad, alquiler... que seran de unos 500 euros al mes.
• La financiación correrá a cargo del banco, por medio de prestamos.

El plan de empresa

Un plan de empresas es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.
De esta manera, el plan de empresas es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener inversiones. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha.

Puntos importantes:

• 1.Presentación  del proyecto y promotores
• Objetivos generales y característica del proyecto
• Resumen del proyecto: inversión necesaria, financiación propia y ajena, estimación de ventas, resultados estimados, recursos necesarios, localización…
• Presentación de los promotores: formación, experiencia ...
• 2. Actividad: Producto o Servicio
• Características del producto o servicio
• Mercado al que va dirigido
• Características diferenciadoras respecto de la competencia
• Regulación jurídica
• 3. Mercado
• Definición del mercado y su evolución
• La competencia
• Participación prevista en el mercado
• 4. Comercialización
• Presentación del producto o servicio
• Determinación del precio
• Penetración en el mercado
• Acciones de promoción
• Previsión de ventas
• 5. Producción
• Proceso de fabricación
• Equipos e instalaciones
• Aprovisionamiento y Gestión de Stocks
• 6. Localización
• Criterios de Localización
• 7. Personas
• Perfiles de las personas a contratar
• Formas de contratación
• Previsiones de contratación en el tiempo
• 8. Financiación
• Necesidades económicas: recursos propios ,ajenos, subvenciones
• Identificación y selección de fuentes de financiación
• Plan financiero; proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados y balances provisionales (mínimo 3 años)
• Rentabilidad del proyecto
• Planes de contingencia
• 9. Aspectos Formales
• Elección de la forma jurídica
• Trámites administrativos a realizar

www.t-businessplan.com: en esta pagina puedes informarte de cómo se crea un plan de empresas.