Los test polou

Busqueda de empleo

2 ofertas de empleo

• En el centro de El Puerto de Santa María necesitan cubrir una plaza de lienciado en bilogia,con 6 meses de experiencia laboral. Para ver más pincha aquí.

• En Arcos de la Frontera un ténico en sistemas audiovisuales. Los requisitos que se piden son que las personas interesadas sean españolas o pertencecan a la UE y dispongan de autorización para trabajar. Para ver más pincha aquí.

La franquicia

La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona.

5 franquicias que funcionen en El Puerto son:

• Telepizza.
• No más bello.
• The phone house.
• General optica.
• Cervecería 100 montaditos.

Una franquicia que podría funcionar en El Puerto es LoVendoPorTi.es, franquicia Europea de Asistente a la compraventa eBay. No piden ningún requisito en especial.

Puedes buscar más franquicias en http://www.100franquicias.com/

Análisis DAFO de ideas de negocio

El analisis DAFO es una metodología de estudio de la sutuación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

Análisis DAFO Mercadona

• Debilidades: No hay un servicio específico para grandes clientes, poca variedad de marcas.

• Amenazas: Productos relacionados con la alimentación, droguería, perfumería y complementos, horario de servicio menor, PYMES, menor inversión en la cesta de la compra.

• Fortaleza: Gran número de locales y próximos, marca blanca, barato, reparto a domicilio, productos envasados, no necesita publicidad.

• Oportunidades: Posibilidad de nuevos clientes, nuevas formas de abastecimineto 

 Análisis DAFO Zara

• Debilidades:Exceso de ofertas, saturación del modelo Zara, uniformización de la moda

• Amenazas: Crisis económica actual, fatiga consumista, clientes más exigentes, creación de tiendas online.

• Fortaleza: Calidad y diseño, fuerte sistema financiero, minicolecciones todo el año, marcas reconocidas.

• Oportunidades: Incremento de municipios-objetivo, tasa de incremento de la població, mundo globalizado, creciente interés por la imagen personal 

Buenas ideas de negocio

Un idea de negocio que ha triunfado en España ha sido Zara.
Zara es una tienda textil, que vende sus productos a nivel mundial. Ha triunfado porque:

• La misma empresa diseña, distribuye y tiene tiendas propias. Es una empresa integrada verticalmente. Y tiene también varias cadenas de tiendas con miles de establecimientos. Cada cadena de tiendas con su marca y su imagen diferenciada.

• Han copiado soluciones de la industria del automóvil y el sistema de distribución de las cadenas de supermercados.

• Zara corta las prendas y las envía para coser a talleres cercanos. Tiene un ciclo de fabricación de muy pocos días.

• Cómo se decide las prendas que se envían a las tiendas. Esto es lo más importante, decidir que prendas se envían a las tiendas. No se envía cualquier cosa a las tiendas. Tampoco se deja la decisión a los diseñadores.   

Otro negocio español que ha triunfado es Mercadona. Ha triunfado por sus marcas blancas. Y es que el éxito de las marcas de distribuidor se explica por su relación calidad-precio.

Para el cliente, la ventaja fundamental de las marcas blancas es el precio, más competitivo que el de la marca de fabricante, con una calidad parecida que queda garantizada por el propio establecimiento comercial.
Para los fabricantes y los distribuidores el negocio es redondo, siempre y cuando no se publique su relación. Los primeros, porque el consumidor nunca compraría un producto de marca más caro si supiera que el de distribuidor lo hace la misma casa. Los segundos, porque su objetivo es fidelizar a los compradores a su propia marca, y puede que en un momento determinado, tengan que cambiar de fabricante.

La obteción de recursos económicos

Existen diferentes métodos para conseguir recursos económicos para tu negocio: pidiendo subvenciones, préstamos de bancos y con los productos y servicios que se ofrecen.
Pero hay tres métodos principales:

• Financiación propia: recursos financieros que no estas obligados a devolver.
• Prestamos: es una operación mediante la cual una entidad financiera pone a nuestra disposición una cantidad determinada de dinero mediante un contrato.

• Ayudas públicas: la disposición gratuita de fondos públicos realizada a favor de personas o entidades públicas o privadas por razón del estado, situación o hecho en que se encuentre o soporte 

La forma jurídica de mis ideas de negocio

•  Ventajas de actuar como empresario individual:

-No tenemos que desembolsar ningún capital social.

-Los gastos de constitución son muy reducidos.

-Las gestiones para iniciar la actividad son rápidas y sencillas.

• Inconvenientes de actuar como empresario individual:

-No hay diferencia entre el patrimonio empresarial y el personal.

-Nuestras deudas y/o obligaciones hemos de hacerlas frente con el patrimonio de nuestra actividad y con el nuestro propio.

-Pueden verse afectados los bienes de nuestro cónyuge si estamos casados en régimen de gananciales.

• Características principales de una sociedad limitada:

- Carácter cerrado de la sociedad, ya que las participaciones que otorgan a su titular la condición de socio no pueden transmitirse libremente a personas que sean ajenas a los socios, algunos familiares o herederos, o sociedades que pertenezcan al mismo grupo.
- El capital social de la sociedad limitada asciende a 3.012 euros y debe estar completamente desembolsado cuando se proceda a la constitución de la mencionada sociedad.

Las características comunes de la sociedades limitada y anónima son las siguientes:

- La responsabilidad por las deudas en que pueda incurrir la sociedad es exclusiva del patrimonio social, dado que los socios no responden personalmente de ellas.
- Tanto la sociedad limitada, como la sociedad anónima tienen carácter mercantil.
- La estructura de la sociedad limitada y la anónima está formada por unos órganos sociales que son de un carácter similar.

•   Caracteristicas principales de una cooperativa:

- Cuenta o tiene recursos materiales y humanos para su funcionamiento, sus propietarios son los socios, quienes aportan los recursos materiales tales como:
-la tierra
-las herramientas
-dinero
-fuerza de trabajo.
- Con los aportes recibidos la Cooperativa realiza actividades que van a beneficiar a los socios y a sus familias y a su comunidad.
- La propiedad sobre la empresa es colectiva.
El mínimo de personas que puede conformar una Cooperativa es de 20, salvo en el caso de una Cooperativa de Producción A-grícola en la cual el mínimo de personas que la conforman es de 10.
- Proporciona a los afiliados bienes y servicios a menor costo.
- Todos los socios tienen iguales derechos y obligaciones.